西寧市湟水投資管理有限公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃

 企業(yè)管理咨詢經(jīng)典案例     |      2017-10-25

       該項目是針對地方水務(wù)投資類型企業(yè)“十三五”發(fā)展期間所作出的戰(zhàn)略設(shè)計，是將我公司戰(zhàn)略理念與湟水投資管理有限公司實際情況緊密結(jié)合的經(jīng)典案例。

        項目簡介：基于國家層面當前對于水務(wù)類地方投融資平臺的政策，對于湟水投資管理有限公司擁有實體項目以及核心業(yè)務(wù)板塊卻未能實現(xiàn)經(jīng)濟效益、缺乏自我造血能力、人員配置不合理等問題，我公司通過提出首先打造核心業(yè)務(wù)板塊，其次立足于核心業(yè)務(wù)板塊，將其他業(yè)務(wù)板塊與核心業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)多元化經(jīng)營，最后融合企業(yè)資源增強企業(yè)造血能力，為企業(yè)量身打造薪酬體系以及績效考核制度，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙管齊下。最終將企業(yè)打造成為城市重點區(qū)域建設(shè)的市場化投融資與建設(shè)經(jīng)營主體。